7月30日上午，苏州水务集团有限公司信息中心丁永伟、殷勇、张兰芳等领导一行，莅临武汉众智鸿图科技有限公司苏州分公司考察交流，众智鸿图常务副总周扬、苏州分公司总经理常郑等进行了接待。

周总首先代表众智鸿图对苏州水务集团领导一行的到访表示欢迎，期待双方进一步加强沟通交流，不断创新合作方式、拓宽合作领域。随后，众智鸿图就公司项目管理体系建设背景、实施依据、实施规范、实施效果以及未来发展方向等情况向来访客人进行了介绍，并就客人关心的问题进行了解答及讨论。

通过交流，苏州水务集团领导一行对众智鸿图的项目管理体系有了深入了解，对众智鸿图专业成熟的项目管理思路予以了高度评价。来访客人一致认为众智鸿图的项目管理经验达到了行业领先水准，增强了双方持续深入合作的信心。众智鸿图也将在现有工作基础之上持续推进项目管理体系改革，夯实公司高质量发展基础，为行业及用户提供更加专业优质的服务！

众智鸿图项目管理体系是在企业不断发展壮大背景下，自主打造的一套符合众智鸿图企业管理特点的管理体系。其以组织级项目管理为目标，整合了PMBOK6.0、CMMI5、ISO、ITSS等系列体系认证的内容，于2020年2月发布了第一版《众智鸿图项目实施业务模型》（HTPIM-V1.0），并在2021年进一步完善发布了《众智鸿图项目实施指南》。此套体系的建立，制定了众智鸿图的项目管理流程、标准与规范，提高了工作效率，优化了工作质量，提升了公司整体项目管理水平。

目前，众智鸿图所有项目已纳入该套体系规范管控。从项目立项开始，对所有在线项目进行全体系管控，实现了项目管理全流程系统化、数字化、规范化。项目管理体系的全面推行助推公司管理水平迈上了新的台阶。